
走進知水生物科技有限公司總經(jīng)理程旭的辦公室,一棵棵一株株一盆盆,完全在水里生長的植物迎面而來,或立或臥,或舒展著枝椏,或悄悄冒出嫩芽,姿態(tài)萬千。
“這是水仙,這是龍舌蘭,這是發(fā)財樹,這是我們最近培育的新品種——珍珠吊蘭。”程旭一一介紹,語氣不無自豪。
學以致用 開拓花卉種植領域新市場
2013年夏,程旭還是湖北文理學院生物科學專業(yè)的一名大二學生,與同院系的3位同學想嘗試創(chuàng)業(yè),他們趁暑假同赴外地考察和學習當?shù)匾殉墒斓?ldquo;水培花卉”技術。交了6000元入門費,在那里學到一些普通花卉種植的基礎,因為“水培”的核心技術并不外傳,程旭和同學們沒有學到什么核心技術。
雖然學費基本打水漂了,但他們的收獲也不小。他們發(fā)現(xiàn)“水培”技術在國外和沿海城市已經(jīng)很成熟,需求廣,利潤也高,而內地卻基本空白,具備廣闊的市場前景。
攻克技術 自主研發(fā)水培植物營養(yǎng)液
說干就干,4名年輕人返校后成立了“水知花植物館”,著重自主研發(fā)“水培”技術,兼顧租賃、出售土培花卉。
最初,他們“水培”的對象都是“土轉水”而來,一株株花卉都是從附近的花鳥市場一盆盆搬回來的。那時學校沒有到花鳥市場的直達車,就坐在外招攬生意的私家車,有些車主嫌他們抱的花盆臟不讓坐,他們就只能打的回學校,一次就是一天的生活費。
第100次成功之前總會經(jīng)歷99次失敗。購買的第一批、第二批試驗品植物在“土轉水”種植后均慢慢枯萎,資金投入又打了水漂。
創(chuàng)業(yè)初期,湖北文理學院大學生創(chuàng)業(yè)園給程旭的團隊提供了幫助,不僅為他們提供場地,指定專業(yè)的老師進行技術上的指導。
程旭和他的團隊對適用于“水培”技術種植的植物種類進行篩選、分類,規(guī)范了“土轉水”的培育步驟,“水培”植物只靠吸收營養(yǎng)液中的養(yǎng)分來完成生長周期。
程旭在湖北文理學院專業(yè)老師的幫助下,帶領團隊攻堅研發(fā)出針對不同植物的各類營養(yǎng)液20多種,提高“水培”植物的成活率。他們的“水培”植物死亡率越來越低,逐漸攻克了“水培”技術難關,獨家營養(yǎng)液秘方和“水培”創(chuàng)業(yè)項目還榮獲多個創(chuàng)業(yè)大賽的獎項。
規(guī)劃藍圖 小小“水培”引領健康新生活
2014年,知水生物科技有限公司成立,程旭的團隊也從當初的4人增至如今的11人。程旭說,由于受規(guī)模制約,現(xiàn)階段公司的產(chǎn)品主要銷往小區(qū)和店面,公司目前處于一個收支平衡的狀態(tài)。
他們的目標很明確,未來公司將擴建基地,打造一個集產(chǎn)品生產(chǎn)、馴化、交易和旅游觀光于一體的綜合體。“土培花卉的缺點在于,土壤易招惹蚊蟲,澆水易弄臟地面,不正確的種植方式還存在一定的健康隱患,而這些‘水培’植物都能克服,將來‘水培’植物會成為健康領域的一項新時尚。”程旭說。
兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,程旭和他的創(chuàng)業(yè)團隊成功掌握了仙人球、龍血樹、君子蘭、鴨掌木、滴水觀音、發(fā)財樹、蘆薈等50余種難度較高、品質優(yōu)良的植物水培馴化的方法,這對于襄陽本地水培花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個重要的里程轉折點:產(chǎn)品貨源由從外地輸入到實現(xiàn)本地自產(chǎn),水培花卉市場從小眾認可逐漸走向大眾接受,水培產(chǎn)品從常規(guī)品種到特色開發(fā)等等。
程旭和他的創(chuàng)業(yè)團隊的努力,為襄陽乃至湖北省的水培花卉發(fā)展做出了一定的貢獻,取得了較好的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。