說(shuō)好的合作共贏 怎么變了卦？
這兩天，武漢市江夏區(qū)的一位孫師傅，給我們《壟上行》打來(lái)電話。他說(shuō)他是一個(gè)養(yǎng)雞戶，到目前為止他的雞舍已經(jīng)空閑了兩個(gè)多月了。每天看著自己空蕩蕩的雞舍，他就犯愁。說(shuō)自己現(xiàn)在是養(yǎng)也不是，不養(yǎng)也不是，希望我們能去幫幫他。
3棟標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，2400個(gè)平方，一只雞都見(jiàn)不著。我們有些納悶，這萬(wàn)事俱備，只差雞苗了。孫師傅去買些雞苗回來(lái)養(yǎng)不就行了?？蓪O師傅卻說(shuō)：“可惜現(xiàn)在沒(méi)辦法??！養(yǎng)不了了，不能養(yǎng)了，他不要你養(yǎng)了，他說(shuō)不跟你合作了。”
怎么這養(yǎng)與不養(yǎng)，還得別人說(shuō)了算呢？孫勵(lì)文說(shuō)，他的這個(gè)雞場(chǎng)是2011年回鄉(xiāng)建設(shè)的。之所以回鄉(xiāng)養(yǎng)雞，就是因?yàn)樵陔x他家不遠(yuǎn)處，成立了一家咸寧市賀勝溫氏禽畜有限公司。公司承諾，提供技術(shù)、藥物、飼料，還幫忙銷售。農(nóng)戶養(yǎng)殖，只需要每只雞繳納5塊錢的押金即可。
自己無(wú)需承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，孫勵(lì)文覺(jué)得這樣的合作模式很好，所以拿出了所有的積蓄，總共44萬(wàn)塊錢投資建設(shè)雞舍養(yǎng)雞。與溫氏禽畜公司合作的前四年時(shí)間，雙方一直相安無(wú)事。直到今年的4月份，孫勵(lì)文養(yǎng)殖的17800只雞發(fā)病，讓雙方有了矛盾。
17800只，拖回來(lái)養(yǎng)了不到一個(gè)月，就開(kāi)始發(fā)病?？粗u不對(duì)勁，孫勵(lì)文第一時(shí)間就給技術(shù)員打了電話。第一針打過(guò)之后，死了1000多只雞?？措u沒(méi)有好轉(zhuǎn)，他再次找了技術(shù)員，這第二次人是過(guò)了一夜才來(lái)的，在這個(gè)過(guò)程中雞又死了3000多只。
孫師傅說(shuō)，他經(jīng)過(guò)查詢發(fā)現(xiàn)，雞得這個(gè)病是因?yàn)槟鸽u沒(méi)消好毒，從雞蛋里面帶出來(lái)的病。
在孫勵(lì)文與公司簽訂了合作協(xié)議上有規(guī)定，如果雞因疾病死亡造成養(yǎng)殖戶損失過(guò)重的情況下，公司會(huì)視情結(jié) 予以補(bǔ)助。孫勵(lì)文找到公司，公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也同樣口頭承諾了他。
孫勵(lì)文說(shuō)：“他跟我說(shuō)，他公司承擔(dān)大部分，說(shuō)我公司肯定不會(huì)讓你養(yǎng)殖戶吃虧。你有七八萬(wàn)虧損，我給你賬戶搞平。我當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了，搞平了我還可以繼續(xù)養(yǎng)。”
有了公司這些話，孫勵(lì)文就好似吃了一顆定心丸，繼續(xù)養(yǎng)殖。直到把剩余的一萬(wàn)多只雞養(yǎng)出欄后，交給公司一結(jié)賬，他傻眼了。
結(jié)賬單上顯示，孫師傅的這批雞，賣了207931.45元，但是這整批雞的支出，包括飼料和藥品費(fèi)用一共是243166元，也就是孫師傅虧了4萬(wàn)多塊錢。而這筆錢要從孫師傅的押金里扣。
說(shuō)好的補(bǔ)助的一分沒(méi)有，自己的押金剩下的那點(diǎn)錢也不夠再買雞苗繼續(xù)養(yǎng)殖。從10月份開(kāi)始，孫勵(lì)文就一直不停的再跟公司交涉，希望能有一個(gè)解決方案?？勺屗麤](méi)有想到的是，公司的態(tài)度來(lái)了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎。
記者協(xié)調(diào) 公司方不理睬
孫師傅說(shuō)，剛與溫氏公司合作的頭一兩年，對(duì)方的服務(wù)態(tài)度真的很好。這雞生病了，打個(gè)電話，人立馬就來(lái)了。公司的領(lǐng)導(dǎo)們，也是時(shí)不時(shí)的就去雞場(chǎng)看看，噓寒問(wèn)暖。但現(xiàn)在就不一樣了，你說(shuō)雞都死了一批了，技術(shù)員還隔了一個(gè)晚上才過(guò)來(lái)。如今，自己心急雞舍空著沒(méi)收入，多次找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。等了兩個(gè)月，最終等到了一通電話，告知他以后彼此之間的合作取消了。孫師傅氣不打一處來(lái)，這才想到要請(qǐng)我們來(lái)幫忙。話又說(shuō)回來(lái)，事情到底是不是如孫師傅說(shuō)的這樣呢？我們記者決定帶著孫師傅去一趟咸寧市賀勝溫氏禽畜有限公司。
來(lái)到咸寧市賀勝溫氏禽畜有限公司，服務(wù)部以及副總經(jīng)理、總經(jīng)理的辦公室都空無(wú)一人。無(wú)奈，我們只得找到辦公室，希望通過(guò)他們聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。辦公室工作人員給一位盧姓的主任打電話，對(duì)方在電話里說(shuō)孫師傅的事情已經(jīng)在解決了。
這位盧主任不在公司，我們的記者提出與他通個(gè)電話，問(wèn)問(wèn)孫師傅的事情究竟在怎么解決？事情的發(fā)展是不是像孫師傅說(shuō)的那樣？我們請(qǐng)求，溫氏公司的工作人員予以了拒絕。
負(fù)責(zé)人不在，那可否找其他了解情況的人來(lái)溝通一下？溫氏公司給予我們的態(tài)度是，不見(jiàn)面，也不接受電話溝通。為了能夠了解到一些情況，我們撥通當(dāng)時(shí)幫孫師傅處理病雞的技術(shù)員的電話。
記者
經(jīng)過(guò)診斷，雞是什么病死亡的？
技術(shù)員
這個(gè)怎么說(shuō)，肯定跟養(yǎng)戶的管理有關(guān)系。具體就是管理上的原因。
雞究竟是得了什么病死的？身為技術(shù)員卻說(shuō)不出個(gè)1 2 3來(lái)。雞的病因暫且不說(shuō)，孫師傅既然跟公司是合作關(guān)系，出現(xiàn)了這種情況，這公司應(yīng)該怎么解決呢？
技術(shù)員回答：“一般這種情況，就報(bào)到上面，公司開(kāi)會(huì)討論。作為公司的養(yǎng)戶，沒(méi)掙錢，多多少少給他補(bǔ)貼一點(diǎn)，就是這個(gè)意思。”
多多少少是多少？技術(shù)員表示自己也不清楚，只是將情況已經(jīng)上報(bào)。既然兩個(gè)月前已經(jīng)上報(bào)，這上頭就一直沒(méi)收到消息？養(yǎng)殖戶的雞場(chǎng)空閑了兩個(gè)月，公司難道不知道？一系列的問(wèn)題，沒(méi)能見(jiàn)到溫氏的負(fù)責(zé)人，全成了未知的疑問(wèn)。
記者多次與溫氏禽畜有限公司的工作人員溝通，希望對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)能夠出面與我們溝通孫師傅的事情。但是對(duì)方一直不肯出面，打電話也不接。工作人員只是讓孫師傅回去等，至于要等多久，還是個(gè)未知。
等一天，雞舍就空閑一天，也就意味著孫師傅一直沒(méi)事干，也沒(méi)有收入來(lái)源。我們就想不通了，溫氏公司秉承的是公司+基地+農(nóng)戶的合作模式。這農(nóng)戶作為生產(chǎn)方應(yīng)該尤為重要。做好服務(wù)也應(yīng)該是溫氏公司的責(zé)任和義務(wù)。還有就是，服務(wù)態(tài)度不管合作年份長(zhǎng)遠(yuǎn)，應(yīng)該始終如一才是。這件事情，我們還會(huì)持續(xù)關(guān)注。
（記者 朱嬋 袁勇攀）
《壟上行》記者報(bào)道
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