
如何讓漁業(yè)合作社進一步壯大,掌握更多的市場話語權(quán),帶動養(yǎng)魚鄉(xiāng)親賺更多的票子,在襄陽,當?shù)匾患液献魃缭谏a(chǎn)轉(zhuǎn)型上動起了腦筋,從賣鮮貨向賣高附加值產(chǎn)品和賣品牌轉(zhuǎn)變。

在襄陽市襄城區(qū)的一家水產(chǎn)合作社里,工人們正忙著篩魚穿串,做起了產(chǎn)品加工。而在此之前,這家合作社的水產(chǎn)品都是以賣鮮魚為主。

襄陽市千畝堰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 負責(zé)人 袁建平 :成品魚大量上市的時候,我們在市場上是很被動的,市場話語權(quán)很弱,一直處于虧損狀態(tài)。我們也在思考如何賣魚才能不虧損,想找個出路。

一直以來,袁建平和社員們都是靠著當?shù)刎S富的水資源做水產(chǎn)品養(yǎng)殖,這種單一并且粗放式的產(chǎn)業(yè)模式,市場抗風(fēng)險能力弱。去年,袁建平投資一千多萬元,建立一座集生產(chǎn)加工、冷鏈儲藏于一體的廠房,延長水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,成效顯著。

襄陽市千畝堰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 負責(zé)人 袁建平:我們自己開廠做養(yǎng)殖,在成本方面好核算、好調(diào)控,主要能讓客戶看到魚是從哪里來的,企業(yè)是怎么生產(chǎn)的,他們會更放心。

目前,這家合作社的養(yǎng)殖面積在2500畝左右,每年水產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定在400多萬斤,而通過加工,年產(chǎn)值可達3000萬以上,完全可以消納合作社養(yǎng)殖的各類水產(chǎn)品。
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襄陽市千畝堰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 負責(zé)人 袁建平:搞好自己的品質(zhì),在市場中給自己留下好的口碑,才能有市場占有率。未來我們會注冊自己的商標,在市場上打響品牌。
來源:《壟上行》